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経営、マーケティング、人材育成に関する3分間。 1年でマネジャーになったノウハウと、なってからの考え方について。
水に付加価値を求める
責任者不在プロジェクトの対処法
フロー型人材がいない
出世するほどよく眠る
メンバーの体調管理には細心の注意を払う
鍼灸の限界を僕は知らない
うつ病であることが言えない
SNSは必要か
東大卒はたいへん
会社はよく引っ越す
小さな変化に気づく
報連相を待たない
要求と実力の差を埋める
業務報告はあなたのためになる
メンバーが2人増えたら
生成AIを組み合わせて楽をする
ファンが別の商品のファンになるとき
怒りを勉強にぶつける
スマホで仕事することが増えた
自動化してもマルチタスク
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