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        <title>あらふぉーまんの凡人脱出大作戦</title>
        <link>https://radiotalk.jp/program/58958</link>
        <language>ja-jp</language>
        <description>40代男が地方の製造工場の交代勤務で得た経験をふまえ自己啓発マインドの話をします。もう後悔したくないから運命を変える小さな習慣を発信します。凡人の凡人による思考を発信をします／
乃木坂46🌟将棋🌟好きなパパ1年生です。
／超速行動体現者でとびつきます。
✅アイコンははちやあいさんに作ってもらいました。お気に入りです。💚</description>
        <itunes:subtitle>40代男が地方の製造工場の交代勤務で得た経験をふまえ自己啓発マインドの話をします。もう後悔したくないから運命を変える小さな習慣を発信します。凡人の凡人による思考を発信をします／
乃木坂46🌟将棋🌟好きなパパ1年生です。
／超速行動体現者でとびつきます。
✅アイコンははちやあいさんに作ってもらいました。お気に入りです。💚</itunes:subtitle>
        <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
        <itunes:summary>40代男が地方の製造工場の交代勤務で得た経験をふまえ自己啓発マインドの話をします。もう後悔したくないから運命を変える小さな習慣を発信します。凡人の凡人による思考を発信をします／
乃木坂46🌟将棋🌟好きなパパ1年生です。
／超速行動体現者でとびつきます。
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        <copyright>&#xA9; 2026 あらふぉーまん@凡人の僕</copyright>
                <item>
                <title>主役になりたい。 from Radiotalk</title>
                <description>#仕事 
#あらふぉーまん
#待ち合わせ
#優しい
#繋がり</description>
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#あらふぉーまん<br />
#待ち合わせ<br />
#優しい<br />
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                <pubDate>Mon, 09 Nov 2020 16:32:25 +0900</pubDate>
                <itunes:title>主役になりたい。 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                    <item>
                <title>あいさつに二言添えましょう#ありがとう＃待ち合わせ#あらふぉーまん from Radiotalk</title>
                <description>#Radiotalkで待ち合わせ
#優しい繋がり
#優しく繋がる
#Radiotalkしよう
#雑談
#会話
#あらふぉーまん</description>
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#優しい繋がり<br />
#優しく繋がる<br />
#Radiotalkしよう<br />
#雑談<br />
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#あらふぉーまん]]></content:encoded>
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                <pubDate>Sat, 07 Nov 2020 14:34:17 +0900</pubDate>
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                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>恥をかくと成長します from Radiotalk</title>
                <description>#待ち合わせ
#お待ちしてます
#あらふぉーまん 
#雑談 </description>
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#お待ちしてます<br />
#あらふぉーまん <br />
#雑談 ]]></content:encoded>
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                <pubDate>Thu, 05 Nov 2020 17:26:22 +0900</pubDate>
                <itunes:title>恥をかくと成長します from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                    <item>
                <title>別れ際の好印象 from Radiotalk</title>
                <description></description>
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                <pubDate>Thu, 22 Oct 2020 12:26:18 +0900</pubDate>
                <itunes:title>別れ際の好印象 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
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                    <item>
                <title>悩みあるある【質問】 from Radiotalk</title>
                <description>よくある質問に関する悩みのあるあるについて

話が盛り上がらないっていうのもあると思います。話が盛り上がらないっていうのは、気の利いた返しができていないからじゃなくて、リアクションが薄いからじゃないかな
そもそも相手っていうのは、気の利いたリアクションを返してもらえると、相手は興味を持ってくれているなと思って、気持ちよく話してくれるようになります。

効果的なのが、驚きや感嘆の気持ちを相手に伝えられるってことですね。その中で、のけぞったり、乗り出したり、目を見開くの3大リアクションが良いっていうふうに言われてます。

相手に大袈裟じゃねって言われるぐらいの方が相手も気持ちよく話してくれるとは思います次に質問した後の相手の沈黙が怖いっていうときもあるとは思うんですけどその時は相手が考えているので遮らないように、少し一呼吸待ちましょうということですね。

相手が無口な人の場合質問した後に、なんとも言えない沈黙があるとは思うんですけども、相手に注目されると、質問がわかりにくかったのかなとか、違う質問に、とか考えてしまうんですけども、相手は単に言うべき言葉を選んでいるっていうときもあるので、相手の沈黙に対しては、相手の思考を遮らないように、焦らずにじっくり待つっていうのが必要なところだと思います。

たまに相手がめちゃくちゃ喋ってきて、相手の話が止まらない場合があると思うんですけどそういった場合こっちが質問した以上、話を途中で終わらせるっていうのはちょっと難しいと思うので、
そういった場合にはタイミングを見極めてあったところであったり、そう言えばですね、というふうなフレーズを使って話を切り替えたらいいのではないでしょうか？
 #仕事 #ビジネス #あるある</description>
                <content:encoded><![CDATA[よくある質問に関する悩みのあるあるについて<br />
<br />
話が盛り上がらないっていうのもあると思います。話が盛り上がらないっていうのは、気の利いた返しができていないからじゃなくて、リアクションが薄いからじゃないかな<br />
そもそも相手っていうのは、気の利いたリアクションを返してもらえると、相手は興味を持ってくれているなと思って、気持ちよく話してくれるようになります。<br />
<br />
効果的なのが、驚きや感嘆の気持ちを相手に伝えられるってことですね。その中で、のけぞったり、乗り出したり、目を見開くの3大リアクションが良いっていうふうに言われてます。<br />
<br />
相手に大袈裟じゃねって言われるぐらいの方が相手も気持ちよく話してくれるとは思います次に質問した後の相手の沈黙が怖いっていうときもあるとは思うんですけどその時は相手が考えているので遮らないように、少し一呼吸待ちましょうということですね。<br />
<br />
相手が無口な人の場合質問した後に、なんとも言えない沈黙があるとは思うんですけども、相手に注目されると、質問がわかりにくかったのかなとか、違う質問に、とか考えてしまうんですけども、相手は単に言うべき言葉を選んでいるっていうときもあるので、相手の沈黙に対しては、相手の思考を遮らないように、焦らずにじっくり待つっていうのが必要なところだと思います。<br />
<br />
たまに相手がめちゃくちゃ喋ってきて、相手の話が止まらない場合があると思うんですけどそういった場合こっちが質問した以上、話を途中で終わらせるっていうのはちょっと難しいと思うので、<br />
そういった場合にはタイミングを見極めてあったところであったり、そう言えばですね、というふうなフレーズを使って話を切り替えたらいいのではないでしょうか？<br />
 #仕事 #ビジネス #あるある]]></content:encoded>
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                <pubDate>Wed, 21 Oct 2020 14:28:02 +0900</pubDate>
                <itunes:title>悩みあるある【質問】 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>よくある質問に関する悩みのあるあるについて

話が盛り上がらないっていうのもあると思います。話が盛り上がらないっていうのは、気の利いた返しができていないからじゃなくて、リアクションが薄いからじゃないかな
そもそも相手っていうのは、気の利いたリアクションを返してもらえると、相手は興味を持ってくれているなと思って、気持ちよく話してくれるようになります。

効果的なのが、驚きや感嘆の気持ちを相手に伝えられるってことですね。その中で、のけぞったり、乗り出したり、目を見開くの3大リアクションが良いっていうふうに言われてます。

相手に大袈裟じゃねって言われるぐらいの方が相手も気持ちよく話してくれるとは思います次に質問した後の相手の沈黙が怖いっていうときもあるとは思うんですけどその時は相手が考えているので遮らないように、少し一呼吸待ちましょうということですね。

相手が無口な人の場合質問した後に、なんとも言えない沈黙があるとは思うんですけども、相手に注目されると、質問がわかりにくかったのかなとか、違う質問に、とか考えてしまうんですけども、相手は単に言うべき言葉を選んでいるっていうときもあるので、相手の沈黙に対しては、相手の思考を遮らないように、焦らずにじっくり待つっていうのが必要なところだと思います。

たまに相手がめちゃくちゃ喋ってきて、相手の話が止まらない場合があると思うんですけどそういった場合こっちが質問した以上、話を途中で終わらせるっていうのはちょっと難しいと思うので、
そういった場合にはタイミングを見極めてあったところであったり、そう言えばですね、というふうなフレーズを使って話を切り替えたらいいのではないでしょうか？
 #仕事 #ビジネス #あるある</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>よくある質問に関する悩みのあるあるについて

話が盛り上がらないっていうのもあると思います。話が盛り上がらないっていうのは、気の利いた返しができていないからじゃなくて、リアクションが薄いからじゃないかな
そもそも相手っていうのは、気の利いたリアクションを返してもらえると、相手は興味を持ってくれているなと思って、気持ちよく話してくれるようになります。

効果的なのが、驚きや感嘆の気持ちを相手に伝えられるってことですね。その中で、のけぞったり、乗り出したり、目を見開くの3大リアクションが良いっていうふうに言われてます。

相手に大袈裟じゃねって言われるぐらいの方が相手も気持ちよく話してくれるとは思います次に質問した後の相手の沈黙が怖いっていうときもあるとは思うんですけどその時は相手が考えているので遮らないように、少し一呼吸待ちましょうということですね。

相手が無口な人の場合質問した後に、なんとも言えない沈黙があるとは思うんですけども、相手に注目されると、質問がわかりにくかったのかなとか、違う質問に、とか考えてしまうんですけども、相手は単に言うべき言葉を選んでいるっていうときもあるので、相手の沈黙に対しては、相手の思考を遮らないように、焦らずにじっくり待つっていうのが必要なところだと思います。

たまに相手がめちゃくちゃ喋ってきて、相手の話が止まらない場合があると思うんですけどそういった場合こっちが質問した以上、話を途中で終わらせるっていうのはちょっと難しいと思うので、
そういった場合にはタイミングを見極めてあったところであったり、そう言えばですね、というふうなフレーズを使って話を切り替えたらいいのではないでしょうか？
 #仕事 #ビジネス #あるある</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>上司に嫌われる報告相談 from Radiotalk</title>
                <description>#仕事</description>
                <content:encoded><![CDATA[#仕事]]></content:encoded>
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                <pubDate>Tue, 20 Oct 2020 13:04:11 +0900</pubDate>
                <itunes:title>上司に嫌われる報告相談 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>#仕事</itunes:subtitle>
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                    <item>
                <title>もっと話したくなる人に① from Radiotalk</title>
                <description>もっと話したくなる人にということで質問力①を昨日お話したんですけど、今日は質問力の中で、軽い質問から、相手が答えやすく、気づきやすく、気づきを得られる良い質問へのアプローチをお話したいと思います。
軽い質問っていうのは、相手との距離を縮める質問で気軽に話せる答えやすい質問目的は情報収集ですね。軽い質問の例としては、挨拶に近い答えやすい質問、成功体験など話して楽しい質問になります。
趣味や専門領域の話に慣れている質問、例えるなら最近ゴルフの調子はどうですか、だったり、今日の天気どうですかとか、暑くなりそうですかねとかいうふうな気候の質問ですね。
さらにステップが進んで、答えたくなる質問は
相手のためになる質問
質問内容が頭の中で整理に役立つもの、気づきがある質問、良い質問の例として、本質的なことを問う質問であったり、相手の価値観を揺さぶる質問、視点が広がる質問
気づきがあると言った方がいいですかね。
例えるならば、開発当初の目的はどのようなものでしたとか、原点に返るような気付きを与えるというような質問です。
逆に悪い質問っていうのもありまして、
相手のとの関係を壊しかねない質問、不躾な内容、相手の気分を損ねることが多い内容になりますさて、前回お話したパワハラの一つでプライベートなことを聞きまくるだったり、
話の意図がわからない意味不明な質問、これらはちょっとやっぱり答えたくないなっていうふうになります。また、重い質問ですね、答えにくい考え込む質問。
これらはもうちょっとやっぱり相手は答えにくい答えたくなくなるという質問になります。
重い質問の例としては、生き方や価値感を問うような質問、相手の失敗や汚点を聞くような質問はやめておきましょう。
ビジネスや会社でよくやってしまいなのは、今回のミスのミスは何が原因だと思いますかとか丁寧に聞いてますが、答えたくなくなる。 # 仕事
</description>
                <content:encoded><![CDATA[もっと話したくなる人にということで質問力①を昨日お話したんですけど、今日は質問力の中で、軽い質問から、相手が答えやすく、気づきやすく、気づきを得られる良い質問へのアプローチをお話したいと思います。<br />
軽い質問っていうのは、相手との距離を縮める質問で気軽に話せる答えやすい質問目的は情報収集ですね。軽い質問の例としては、挨拶に近い答えやすい質問、成功体験など話して楽しい質問になります。<br />
趣味や専門領域の話に慣れている質問、例えるなら最近ゴルフの調子はどうですか、だったり、今日の天気どうですかとか、暑くなりそうですかねとかいうふうな気候の質問ですね。<br />
さらにステップが進んで、答えたくなる質問は<br />
相手のためになる質問<br />
質問内容が頭の中で整理に役立つもの、気づきがある質問、良い質問の例として、本質的なことを問う質問であったり、相手の価値観を揺さぶる質問、視点が広がる質問<br />
気づきがあると言った方がいいですかね。<br />
例えるならば、開発当初の目的はどのようなものでしたとか、原点に返るような気付きを与えるというような質問です。<br />
逆に悪い質問っていうのもありまして、<br />
相手のとの関係を壊しかねない質問、不躾な内容、相手の気分を損ねることが多い内容になりますさて、前回お話したパワハラの一つでプライベートなことを聞きまくるだったり、<br />
話の意図がわからない意味不明な質問、これらはちょっとやっぱり答えたくないなっていうふうになります。また、重い質問ですね、答えにくい考え込む質問。<br />
これらはもうちょっとやっぱり相手は答えにくい答えたくなくなるという質問になります。<br />
重い質問の例としては、生き方や価値感を問うような質問、相手の失敗や汚点を聞くような質問はやめておきましょう。<br />
ビジネスや会社でよくやってしまいなのは、今回のミスのミスは何が原因だと思いますかとか丁寧に聞いてますが、答えたくなくなる。 # 仕事<br />
]]></content:encoded>
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                <pubDate>Mon, 19 Oct 2020 11:05:46 +0900</pubDate>
                <itunes:title>もっと話したくなる人に① from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>もっと話したくなる人にということで質問力①を昨日お話したんですけど、今日は質問力の中で、軽い質問から、相手が答えやすく、気づきやすく、気づきを得られる良い質問へのアプローチをお話したいと思います。
軽い質問っていうのは、相手との距離を縮める質問で気軽に話せる答えやすい質問目的は情報収集ですね。軽い質問の例としては、挨拶に近い答えやすい質問、成功体験など話して楽しい質問になります。
趣味や専門領域の話に慣れている質問、例えるなら最近ゴルフの調子はどうですか、だったり、今日の天気どうですかとか、暑くなりそうですかねとかいうふうな気候の質問ですね。
さらにステップが進んで、答えたくなる質問は
相手のためになる質問
質問内容が頭の中で整理に役立つもの、気づきがある質問、良い質問の例として、本質的なことを問う質問であったり、相手の価値観を揺さぶる質問、視点が広がる質問
気づきがあると言った方がいいですかね。
例えるならば、開発当初の目的はどのようなものでしたとか、原点に返るような気付きを与えるというような質問です。
逆に悪い質問っていうのもありまして、
相手のとの関係を壊しかねない質問、不躾な内容、相手の気分を損ねることが多い内容になりますさて、前回お話したパワハラの一つでプライベートなことを聞きまくるだったり、
話の意図がわからない意味不明な質問、これらはちょっとやっぱり答えたくないなっていうふうになります。また、重い質問ですね、答えにくい考え込む質問。
これらはもうちょっとやっぱり相手は答えにくい答えたくなくなるという質問になります。
重い質問の例としては、生き方や価値感を問うような質問、相手の失敗や汚点を聞くような質問はやめておきましょう。
ビジネスや会社でよくやってしまいなのは、今回のミスのミスは何が原因だと思いますかとか丁寧に聞いてますが、答えたくなくなる。 # 仕事
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                <itunes:summary>もっと話したくなる人にということで質問力①を昨日お話したんですけど、今日は質問力の中で、軽い質問から、相手が答えやすく、気づきやすく、気づきを得られる良い質問へのアプローチをお話したいと思います。
軽い質問っていうのは、相手との距離を縮める質問で気軽に話せる答えやすい質問目的は情報収集ですね。軽い質問の例としては、挨拶に近い答えやすい質問、成功体験など話して楽しい質問になります。
趣味や専門領域の話に慣れている質問、例えるなら最近ゴルフの調子はどうですか、だったり、今日の天気どうですかとか、暑くなりそうですかねとかいうふうな気候の質問ですね。
さらにステップが進んで、答えたくなる質問は
相手のためになる質問
質問内容が頭の中で整理に役立つもの、気づきがある質問、良い質問の例として、本質的なことを問う質問であったり、相手の価値観を揺さぶる質問、視点が広がる質問
気づきがあると言った方がいいですかね。
例えるならば、開発当初の目的はどのようなものでしたとか、原点に返るような気付きを与えるというような質問です。
逆に悪い質問っていうのもありまして、
相手のとの関係を壊しかねない質問、不躾な内容、相手の気分を損ねることが多い内容になりますさて、前回お話したパワハラの一つでプライベートなことを聞きまくるだったり、
話の意図がわからない意味不明な質問、これらはちょっとやっぱり答えたくないなっていうふうになります。また、重い質問ですね、答えにくい考え込む質問。
これらはもうちょっとやっぱり相手は答えにくい答えたくなくなるという質問になります。
重い質問の例としては、生き方や価値感を問うような質問、相手の失敗や汚点を聞くような質問はやめておきましょう。
ビジネスや会社でよくやってしまいなのは、今回のミスのミスは何が原因だと思いますかとか丁寧に聞いてますが、答えたくなくなる。 # 仕事
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                <title>配信スキル向上したのかなぁ from Radiotalk</title>
                <description>#改めまして</description>
                <content:encoded><![CDATA[#改めまして]]></content:encoded>
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                <pubDate>Fri, 16 Oct 2020 17:29:08 +0900</pubDate>
                <itunes:title>配信スキル向上したのかなぁ from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>接種理論 from Radiotalk</title>
                <description>00:06 :接種理論についてお話させていただこうかと思います。接種理論っていうのは、病気にならないための予防接種もしくはあらかじめ毒性を弱めたワクチンを体内に取り込んで抵抗力をつけるようなことですね。
00:26 :何も知らないで、開発部とかに入った後営業目標があるようって言われたら、実際に
00:37 :やめようって思うような方もいるかもしれないんですけど、前もってマイナスの情報も伝えた上で、相手を説得し、実際にマイナスになったときの体制をつけておく。
00:49 :そうすることで、ねっていうふうにちょっとマイナスがストレートに感じないそういうことを摂取理論を持っています。応用として、人は自分が信じているものに対して反論をした後で、
01:06 :その販路に反発して自分の意見をより強く主張する傾向がある。
01:14 :この商品があれば業務効率が2倍になりますよっていうのを2倍になるんだと思いまして、他社との差別化できますって言っても差別化っていって、
01:26 :いいないいなとあって、ただちょっとお高いですよって言われても少しなら、それもし致し方ないかなっていうふうに、
01:36 :ビジネスでは先に商品のメリットをたくさんあげたあと最後にデメリット一つ、その価格が高いですよとかいうことをお伝え伝えると、
01:49 :ばいいかなっていうふうになってもらえると、お客様の購買力が減るっていうことはない。そういうふうに使われます。
01:59 :はい。本日は接種理論についてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。
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                <content:encoded><![CDATA[00:06 :接種理論についてお話させていただこうかと思います。接種理論っていうのは、病気にならないための予防接種もしくはあらかじめ毒性を弱めたワクチンを体内に取り込んで抵抗力をつけるようなことですね。<br />
00:26 :何も知らないで、開発部とかに入った後営業目標があるようって言われたら、実際に<br />
00:37 :やめようって思うような方もいるかもしれないんですけど、前もってマイナスの情報も伝えた上で、相手を説得し、実際にマイナスになったときの体制をつけておく。<br />
00:49 :そうすることで、ねっていうふうにちょっとマイナスがストレートに感じないそういうことを摂取理論を持っています。応用として、人は自分が信じているものに対して反論をした後で、<br />
01:06 :その販路に反発して自分の意見をより強く主張する傾向がある。<br />
01:14 :この商品があれば業務効率が2倍になりますよっていうのを2倍になるんだと思いまして、他社との差別化できますって言っても差別化っていって、<br />
01:26 :いいないいなとあって、ただちょっとお高いですよって言われても少しなら、それもし致し方ないかなっていうふうに、<br />
01:36 :ビジネスでは先に商品のメリットをたくさんあげたあと最後にデメリット一つ、その価格が高いですよとかいうことをお伝え伝えると、<br />
01:49 :ばいいかなっていうふうになってもらえると、お客様の購買力が減るっていうことはない。そういうふうに使われます。<br />
01:59 :はい。本日は接種理論についてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。<br />
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                <pubDate>Fri, 09 Oct 2020 12:57:42 +0900</pubDate>
                <itunes:title>接種理論 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>00:06 :接種理論についてお話させていただこうかと思います。接種理論っていうのは、病気にならないための予防接種もしくはあらかじめ毒性を弱めたワクチンを体内に取り込んで抵抗力をつけるようなことですね。
00:26 :何も知らないで、開発部とかに入った後営業目標があるようって言われたら、実際に
00:37 :やめようって思うような方もいるかもしれないんですけど、前もってマイナスの情報も伝えた上で、相手を説得し、実際にマイナスになったときの体制をつけておく。
00:49 :そうすることで、ねっていうふうにちょっとマイナスがストレートに感じないそういうことを摂取理論を持っています。応用として、人は自分が信じているものに対して反論をした後で、
01:06 :その販路に反発して自分の意見をより強く主張する傾向がある。
01:14 :この商品があれば業務効率が2倍になりますよっていうのを2倍になるんだと思いまして、他社との差別化できますって言っても差別化っていって、
01:26 :いいないいなとあって、ただちょっとお高いですよって言われても少しなら、それもし致し方ないかなっていうふうに、
01:36 :ビジネスでは先に商品のメリットをたくさんあげたあと最後にデメリット一つ、その価格が高いですよとかいうことをお伝え伝えると、
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01:59 :はい。本日は接種理論についてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。
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                <itunes:summary>00:06 :接種理論についてお話させていただこうかと思います。接種理論っていうのは、病気にならないための予防接種もしくはあらかじめ毒性を弱めたワクチンを体内に取り込んで抵抗力をつけるようなことですね。
00:26 :何も知らないで、開発部とかに入った後営業目標があるようって言われたら、実際に
00:37 :やめようって思うような方もいるかもしれないんですけど、前もってマイナスの情報も伝えた上で、相手を説得し、実際にマイナスになったときの体制をつけておく。
00:49 :そうすることで、ねっていうふうにちょっとマイナスがストレートに感じないそういうことを摂取理論を持っています。応用として、人は自分が信じているものに対して反論をした後で、
01:06 :その販路に反発して自分の意見をより強く主張する傾向がある。
01:14 :この商品があれば業務効率が2倍になりますよっていうのを2倍になるんだと思いまして、他社との差別化できますって言っても差別化っていって、
01:26 :いいないいなとあって、ただちょっとお高いですよって言われても少しなら、それもし致し方ないかなっていうふうに、
01:36 :ビジネスでは先に商品のメリットをたくさんあげたあと最後にデメリット一つ、その価格が高いですよとかいうことをお伝え伝えると、
01:49 :ばいいかなっていうふうになってもらえると、お客様の購買力が減るっていうことはない。そういうふうに使われます。
01:59 :はい。本日は接種理論についてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。
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                <title>シャルパンティエ効果 from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Fri, 02 Oct 2020 12:09:43 +0900</pubDate>
                <itunes:title>シャルパンティエ効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                    <item>
                <title>心理的リアクタンス from Radiotalk</title>
                <description>00:02
おはようございます。物の言い方フレーズ、本日は心理的リアクタンスについてお話しさせていただきたいと思います。
00:11
「やれ」はあえて言わない。
00:14
あなたは子供の頃そろそろやろうと思ってたのに宿題をやったと親に言われ、やる気をなくした経験はありませんか？こうしたもともとやろうと思っていたことでも、強要されるとやる気がなくなると言うし、心境の変化を、心理的リアクタンスといいます。
00:32
自らやろうとしていたのに、それをやれと言われるとやりたくなくなる。また、相手と同じ意見だとしても、絶対そうと決めつけられると違うと言いたくなります。私達は、多かれ少なかれ、こうした天の邪鬼的な要素を持っています。
00:50
そもそもリアクタンスとは、抵抗を異にしています。人はできると言われると、できないといい、無理と言われると、可能だと思います。人に言われたことに対して無意識に抵抗したくなるのです。そこで、人を動かしたい場面で、あなたには難しいかもしれないが、などわざときた良いと逆のことを言う。
01:14
また遅刻を繰り返す人に、君の朝早く起きることには期待してないよなどと抵抗心をくすぐって、遅刻をやめさせるような手法もあります。
01:29
本日は心理的リアクタンスについてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。
 #ひとり語り #仕事 #ビジネス</description>
                <content:encoded><![CDATA[00:02<br />
おはようございます。物の言い方フレーズ、本日は心理的リアクタンスについてお話しさせていただきたいと思います。<br />
00:11<br />
「やれ」はあえて言わない。<br />
00:14<br />
あなたは子供の頃そろそろやろうと思ってたのに宿題をやったと親に言われ、やる気をなくした経験はありませんか？こうしたもともとやろうと思っていたことでも、強要されるとやる気がなくなると言うし、心境の変化を、心理的リアクタンスといいます。<br />
00:32<br />
自らやろうとしていたのに、それをやれと言われるとやりたくなくなる。また、相手と同じ意見だとしても、絶対そうと決めつけられると違うと言いたくなります。私達は、多かれ少なかれ、こうした天の邪鬼的な要素を持っています。<br />
00:50<br />
そもそもリアクタンスとは、抵抗を異にしています。人はできると言われると、できないといい、無理と言われると、可能だと思います。人に言われたことに対して無意識に抵抗したくなるのです。そこで、人を動かしたい場面で、あなたには難しいかもしれないが、などわざときた良いと逆のことを言う。<br />
01:14<br />
また遅刻を繰り返す人に、君の朝早く起きることには期待してないよなどと抵抗心をくすぐって、遅刻をやめさせるような手法もあります。<br />
01:29<br />
本日は心理的リアクタンスについてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。<br />
 #ひとり語り #仕事 #ビジネス]]></content:encoded>
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                <pubDate>Thu, 01 Oct 2020 09:28:15 +0900</pubDate>
                <itunes:title>心理的リアクタンス from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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おはようございます。物の言い方フレーズ、本日は心理的リアクタンスについてお話しさせていただきたいと思います。
00:11
「やれ」はあえて言わない。
00:14
あなたは子供の頃そろそろやろうと思ってたのに宿題をやったと親に言われ、やる気をなくした経験はありませんか？こうしたもともとやろうと思っていたことでも、強要されるとやる気がなくなると言うし、心境の変化を、心理的リアクタンスといいます。
00:32
自らやろうとしていたのに、それをやれと言われるとやりたくなくなる。また、相手と同じ意見だとしても、絶対そうと決めつけられると違うと言いたくなります。私達は、多かれ少なかれ、こうした天の邪鬼的な要素を持っています。
00:50
そもそもリアクタンスとは、抵抗を異にしています。人はできると言われると、できないといい、無理と言われると、可能だと思います。人に言われたことに対して無意識に抵抗したくなるのです。そこで、人を動かしたい場面で、あなたには難しいかもしれないが、などわざときた良いと逆のことを言う。
01:14
また遅刻を繰り返す人に、君の朝早く起きることには期待してないよなどと抵抗心をくすぐって、遅刻をやめさせるような手法もあります。
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本日は心理的リアクタンスについてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。
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おはようございます。物の言い方フレーズ、本日は心理的リアクタンスについてお話しさせていただきたいと思います。
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「やれ」はあえて言わない。
00:14
あなたは子供の頃そろそろやろうと思ってたのに宿題をやったと親に言われ、やる気をなくした経験はありませんか？こうしたもともとやろうと思っていたことでも、強要されるとやる気がなくなると言うし、心境の変化を、心理的リアクタンスといいます。
00:32
自らやろうとしていたのに、それをやれと言われるとやりたくなくなる。また、相手と同じ意見だとしても、絶対そうと決めつけられると違うと言いたくなります。私達は、多かれ少なかれ、こうした天の邪鬼的な要素を持っています。
00:50
そもそもリアクタンスとは、抵抗を異にしています。人はできると言われると、できないといい、無理と言われると、可能だと思います。人に言われたことに対して無意識に抵抗したくなるのです。そこで、人を動かしたい場面で、あなたには難しいかもしれないが、などわざときた良いと逆のことを言う。
01:14
また遅刻を繰り返す人に、君の朝早く起きることには期待してないよなどと抵抗心をくすぐって、遅刻をやめさせるような手法もあります。
01:29
本日は心理的リアクタンスについてお話させていただきました。ご清聴ありがとうございました。失礼します。
 #ひとり語り #仕事 #ビジネス</itunes:summary>
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                <title>ピグマリオン効果 from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Wed, 30 Sep 2020 13:20:28 +0900</pubDate>
                <itunes:title>ピグマリオン効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>自己効力感 from Radiotalk</title>
                <description>
物の言い方フレーズ、本日は自己効力感についてお話したいと思います。
単に頑張っていると認められたり、またすごい止められるだけでなく、実際に誰かの役に立っているということを教えてもらうことで、私達はさらにやる気が出てきます。これを自己効力感といいます。

自分は頑張っているつもりでも、それが誰かの役に立っているかどうか、人によってはどうしても不安に思ってしまいます。そこではっきりと役に立っていることを伝えます。すると、相手は自己効力感を感じ、安心して次の仕事に対して前向きになれるのです。

自己効力感は、人が何かリアクションを起こす際に大きく影響します。自己に対する信頼感、有能感を確信してこそ人は本来の実力を伸び伸びと発揮できるのです。

例として挙げるなら、キャリアなんか関係ない、僕ならできるとか、そういうことも自身の自己を肯定し、自己効力感を持って仕事をするというふうに、
できるんじゃないかなと思います。 # 豆知識 #仕事
</description>
                <content:encoded><![CDATA[<br />
物の言い方フレーズ、本日は自己効力感についてお話したいと思います。<br />
単に頑張っていると認められたり、またすごい止められるだけでなく、実際に誰かの役に立っているということを教えてもらうことで、私達はさらにやる気が出てきます。これを自己効力感といいます。<br />
<br />
自分は頑張っているつもりでも、それが誰かの役に立っているかどうか、人によってはどうしても不安に思ってしまいます。そこではっきりと役に立っていることを伝えます。すると、相手は自己効力感を感じ、安心して次の仕事に対して前向きになれるのです。<br />
<br />
自己効力感は、人が何かリアクションを起こす際に大きく影響します。自己に対する信頼感、有能感を確信してこそ人は本来の実力を伸び伸びと発揮できるのです。<br />
<br />
例として挙げるなら、キャリアなんか関係ない、僕ならできるとか、そういうことも自身の自己を肯定し、自己効力感を持って仕事をするというふうに、<br />
できるんじゃないかなと思います。 # 豆知識 #仕事<br />
]]></content:encoded>
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                <pubDate>Tue, 29 Sep 2020 13:21:10 +0900</pubDate>
                <itunes:title>自己効力感 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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物の言い方フレーズ、本日は自己効力感についてお話したいと思います。
単に頑張っていると認められたり、またすごい止められるだけでなく、実際に誰かの役に立っているということを教えてもらうことで、私達はさらにやる気が出てきます。これを自己効力感といいます。

自分は頑張っているつもりでも、それが誰かの役に立っているかどうか、人によってはどうしても不安に思ってしまいます。そこではっきりと役に立っていることを伝えます。すると、相手は自己効力感を感じ、安心して次の仕事に対して前向きになれるのです。

自己効力感は、人が何かリアクションを起こす際に大きく影響します。自己に対する信頼感、有能感を確信してこそ人は本来の実力を伸び伸びと発揮できるのです。

例として挙げるなら、キャリアなんか関係ない、僕ならできるとか、そういうことも自身の自己を肯定し、自己効力感を持って仕事をするというふうに、
できるんじゃないかなと思います。 # 豆知識 #仕事
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物の言い方フレーズ、本日は自己効力感についてお話したいと思います。
単に頑張っていると認められたり、またすごい止められるだけでなく、実際に誰かの役に立っているということを教えてもらうことで、私達はさらにやる気が出てきます。これを自己効力感といいます。

自分は頑張っているつもりでも、それが誰かの役に立っているかどうか、人によってはどうしても不安に思ってしまいます。そこではっきりと役に立っていることを伝えます。すると、相手は自己効力感を感じ、安心して次の仕事に対して前向きになれるのです。

自己効力感は、人が何かリアクションを起こす際に大きく影響します。自己に対する信頼感、有能感を確信してこそ人は本来の実力を伸び伸びと発揮できるのです。

例として挙げるなら、キャリアなんか関係ない、僕ならできるとか、そういうことも自身の自己を肯定し、自己効力感を持って仕事をするというふうに、
できるんじゃないかなと思います。 # 豆知識 #仕事
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                    <item>
                <title>社会的報酬＋ウィンザー効果 from Radiotalk</title>
                <description>社会的報酬＋ウィンザー効果
ひとは仕事をする以上お金や地位を目的とするのは当然ですが、ひとはそれだけでなく周囲から認められたいという承認欲求も持っています＝社会的報酬。
この社会的報酬を第3者に代弁してもらう形で伝えると期待感が高まる。この心理的効果を「ウィンザー効果」といいます。</description>
                <content:encoded><![CDATA[社会的報酬＋ウィンザー効果<br />
ひとは仕事をする以上お金や地位を目的とするのは当然ですが、ひとはそれだけでなく周囲から認められたいという承認欲求も持っています＝社会的報酬。<br />
この社会的報酬を第3者に代弁してもらう形で伝えると期待感が高まる。この心理的効果を「ウィンザー効果」といいます。]]></content:encoded>
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                <pubDate>Mon, 28 Sep 2020 13:35:39 +0900</pubDate>
                <itunes:title>社会的報酬＋ウィンザー効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>社会的報酬＋ウィンザー効果
ひとは仕事をする以上お金や地位を目的とするのは当然ですが、ひとはそれだけでなく周囲から認められたいという承認欲求も持っています＝社会的報酬。
この社会的報酬を第3者に代弁してもらう形で伝えると期待感が高まる。この心理的効果を「ウィンザー効果」といいます。</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>社会的報酬＋ウィンザー効果
ひとは仕事をする以上お金や地位を目的とするのは当然ですが、ひとはそれだけでなく周囲から認められたいという承認欲求も持っています＝社会的報酬。
この社会的報酬を第3者に代弁してもらう形で伝えると期待感が高まる。この心理的効果を「ウィンザー効果」といいます。</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>リフレーミング from Radiotalk</title>
                <description>リフレーミング
ある状況やでーたといった事実はかえられないとしても、そのとらえかたは変えることができます。それを利用して「それはこうとらえてみたら？」と提案する。 #仕事</description>
                <content:encoded><![CDATA[リフレーミング<br />
ある状況やでーたといった事実はかえられないとしても、そのとらえかたは変えることができます。それを利用して「それはこうとらえてみたら？」と提案する。 #仕事]]></content:encoded>
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                <pubDate>Sun, 27 Sep 2020 10:53:39 +0900</pubDate>
                <itunes:title>リフレーミング from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>リフレーミング
ある状況やでーたといった事実はかえられないとしても、そのとらえかたは変えることができます。それを利用して「それはこうとらえてみたら？」と提案する。 #仕事</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>リフレーミング
ある状況やでーたといった事実はかえられないとしても、そのとらえかたは変えることができます。それを利用して「それはこうとらえてみたら？」と提案する。 #仕事</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>ポジティブ反論法 from Radiotalk</title>
                <description>ポジティブ反論法
相手を説得したい場合に、相手がこちらの要望にたいしてネガティブな念をいだいているときほど、考えをくつがえすのは難しい。相手の考えをきちんと認め、しかし「だからこそ」と相手の考えを利用してはんろんする手法。 #仕事</description>
                <content:encoded><![CDATA[ポジティブ反論法<br />
相手を説得したい場合に、相手がこちらの要望にたいしてネガティブな念をいだいているときほど、考えをくつがえすのは難しい。相手の考えをきちんと認め、しかし「だからこそ」と相手の考えを利用してはんろんする手法。 #仕事]]></content:encoded>
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                <pubDate>Sat, 26 Sep 2020 15:28:48 +0900</pubDate>
                <itunes:title>ポジティブ反論法 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>ポジティブ反論法
相手を説得したい場合に、相手がこちらの要望にたいしてネガティブな念をいだいているときほど、考えをくつがえすのは難しい。相手の考えをきちんと認め、しかし「だからこそ」と相手の考えを利用してはんろんする手法。 #仕事</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>ポジティブ反論法
相手を説得したい場合に、相手がこちらの要望にたいしてネガティブな念をいだいているときほど、考えをくつがえすのは難しい。相手の考えをきちんと認め、しかし「だからこそ」と相手の考えを利用してはんろんする手法。 #仕事</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>バンドワゴン効果 from Radiotalk</title>
                <description>バンドワゴン効果
比較論で優位性を示す手法もっとも効果があるのは「数で示す」こと。
数の論理を活用して説明しこちらの意見が正しいと思わせるもの。
例えば、通販やグルメの星の数で評価する仕組みが挙げられる。 #仕事 #雑談</description>
                <content:encoded><![CDATA[バンドワゴン効果<br />
比較論で優位性を示す手法もっとも効果があるのは「数で示す」こと。<br />
数の論理を活用して説明しこちらの意見が正しいと思わせるもの。<br />
例えば、通販やグルメの星の数で評価する仕組みが挙げられる。 #仕事 #雑談]]></content:encoded>
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                <pubDate>Fri, 25 Sep 2020 10:33:48 +0900</pubDate>
                <itunes:title>バンドワゴン効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>バンドワゴン効果
比較論で優位性を示す手法もっとも効果があるのは「数で示す」こと。
数の論理を活用して説明しこちらの意見が正しいと思わせるもの。
例えば、通販やグルメの星の数で評価する仕組みが挙げられる。 #仕事 #雑談</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>バンドワゴン効果
比較論で優位性を示す手法もっとも効果があるのは「数で示す」こと。
数の論理を活用して説明しこちらの意見が正しいと思わせるもの。
例えば、通販やグルメの星の数で評価する仕組みが挙げられる。 #仕事 #雑談</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>暗示的説得 from Radiotalk</title>
                <description>暗示的説得
「無言の圧力」
何も発言していないのに、発言していないからこそ相手を説得へとゆうどうすること。
自分が結論を言わずして理由だけ述べるだけでもさっしてもらうことはできます。 #ビジネス #仕事 #雑談</description>
                <content:encoded><![CDATA[暗示的説得<br />
「無言の圧力」<br />
何も発言していないのに、発言していないからこそ相手を説得へとゆうどうすること。<br />
自分が結論を言わずして理由だけ述べるだけでもさっしてもらうことはできます。 #ビジネス #仕事 #雑談]]></content:encoded>
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                <pubDate>Thu, 24 Sep 2020 01:30:25 +0900</pubDate>
                <itunes:title>暗示的説得 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>暗示的説得
「無言の圧力」
何も発言していないのに、発言していないからこそ相手を説得へとゆうどうすること。
自分が結論を言わずして理由だけ述べるだけでもさっしてもらうことはできます。 #ビジネス #仕事 #雑談</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>暗示的説得
「無言の圧力」
何も発言していないのに、発言していないからこそ相手を説得へとゆうどうすること。
自分が結論を言わずして理由だけ述べるだけでもさっしてもらうことはできます。 #ビジネス #仕事 #雑談</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>松竹梅の法則 from Radiotalk</title>
                <description>松竹梅の法則
提案するときのポイントは選択肢の提示の仕方にあります。
コストや内容の異なる選択肢が提示されると、つい真ん中をえらんでしまうけいこうがあります。
ビジネスでは自分の選んで欲しい提案が真ん中になるように調整すればいいのです。
私たちは極端より平均をえらびがちなのです。 #仕事 #ビジネス #雑談</description>
                <content:encoded><![CDATA[松竹梅の法則<br />
提案するときのポイントは選択肢の提示の仕方にあります。<br />
コストや内容の異なる選択肢が提示されると、つい真ん中をえらんでしまうけいこうがあります。<br />
ビジネスでは自分の選んで欲しい提案が真ん中になるように調整すればいいのです。<br />
私たちは極端より平均をえらびがちなのです。 #仕事 #ビジネス #雑談]]></content:encoded>
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                <pubDate>Wed, 23 Sep 2020 04:49:48 +0900</pubDate>
                <itunes:title>松竹梅の法則 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>松竹梅の法則
提案するときのポイントは選択肢の提示の仕方にあります。
コストや内容の異なる選択肢が提示されると、つい真ん中をえらんでしまうけいこうがあります。
ビジネスでは自分の選んで欲しい提案が真ん中になるように調整すればいいのです。
私たちは極端より平均をえらびがちなのです。 #仕事 #ビジネス #雑談</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>松竹梅の法則
提案するときのポイントは選択肢の提示の仕方にあります。
コストや内容の異なる選択肢が提示されると、つい真ん中をえらんでしまうけいこうがあります。
ビジネスでは自分の選んで欲しい提案が真ん中になるように調整すればいいのです。
私たちは極端より平均をえらびがちなのです。 #仕事 #ビジネス #雑談</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>希少性の原理 from Radiotalk</title>
                <description>希少性の原理
人は限定品・記念品に弱い性質があります。
あるものに対して希少価値を高めると人は動く。
“数”、“期間”、“特典”の3つがある。 #仕事 #ビジネス #雑談 #</description>
                <content:encoded><![CDATA[希少性の原理<br />
人は限定品・記念品に弱い性質があります。<br />
あるものに対して希少価値を高めると人は動く。<br />
&ldquo;数&rdquo;、&ldquo;期間&rdquo;、&ldquo;特典&rdquo;の3つがある。 #仕事 #ビジネス #雑談 #]]></content:encoded>
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                <pubDate>Tue, 22 Sep 2020 08:12:47 +0900</pubDate>
                <itunes:title>希少性の原理 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>希少性の原理
人は限定品・記念品に弱い性質があります。
あるものに対して希少価値を高めると人は動く。
“数”、“期間”、“特典”の3つがある。 #仕事 #ビジネス #雑談 #</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>希少性の原理
人は限定品・記念品に弱い性質があります。
あるものに対して希少価値を高めると人は動く。
“数”、“期間”、“特典”の3つがある。 #仕事 #ビジネス #雑談 #</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>ハロー効果 from Radiotalk</title>
                <description>ハロー効果
人が物事の評価を決定するとき、その評価が、ある特徴によって大きく変化してしまう現象のこと。

第3者の”権威“例えば社長が言ってたとか・・・ #ビジネス #雑談 #仕事</description>
                <content:encoded><![CDATA[ハロー効果<br />
人が物事の評価を決定するとき、その評価が、ある特徴によって大きく変化してしまう現象のこと。<br />
<br />
第3者の&rdquo;権威&ldquo;例えば社長が言ってたとか・・・ #ビジネス #雑談 #仕事]]></content:encoded>
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                <pubDate>Mon, 21 Sep 2020 14:03:31 +0900</pubDate>
                <itunes:title>ハロー効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>ハロー効果
人が物事の評価を決定するとき、その評価が、ある特徴によって大きく変化してしまう現象のこと。

第3者の”権威“例えば社長が言ってたとか・・・ #ビジネス #雑談 #仕事</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>ハロー効果
人が物事の評価を決定するとき、その評価が、ある特徴によって大きく変化してしまう現象のこと。

第3者の”権威“例えば社長が言ってたとか・・・ #ビジネス #雑談 #仕事</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>フォールスコンセンサス効果 from Radiotalk</title>
                <description></description>
                <content:encoded><![CDATA[]]></content:encoded>
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                <pubDate>Sun, 20 Sep 2020 10:27:07 +0900</pubDate>
                <itunes:title>フォールスコンセンサス効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
                <itunes:summary></itunes:summary>
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                    <item>
                <title>ドアインザフェイス from Radiotalk</title>
                <description>大きな要求から小さな本来の要求を伝えるテクニック #仕事</description>
                <content:encoded><![CDATA[大きな要求から小さな本来の要求を伝えるテクニック #仕事]]></content:encoded>
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                <pubDate>Sat, 19 Sep 2020 16:31:11 +0900</pubDate>
                <itunes:title>ドアインザフェイス from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>大きな要求から小さな本来の要求を伝えるテクニック #仕事</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>大きな要求から小さな本来の要求を伝えるテクニック #仕事</itunes:summary>
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                    <item>
                <title>フットインザドア from Radiotalk</title>
                <description>#仕事
自分の要求をストレートにぶつけるのではなく小さな要求をし、相手に飲んでもらう。</description>
                <content:encoded><![CDATA[#仕事<br />
自分の要求をストレートにぶつけるのではなく小さな要求をし、相手に飲んでもらう。]]></content:encoded>
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                <pubDate>Fri, 18 Sep 2020 11:18:48 +0900</pubDate>
                <itunes:title>フットインザドア from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>#仕事
自分の要求をストレートにぶつけるのではなく小さな要求をし、相手に飲んでもらう。</itunes:subtitle>
                <itunes:summary>#仕事
自分の要求をストレートにぶつけるのではなく小さな要求をし、相手に飲んでもらう。</itunes:summary>
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                <title>言語論的転回 from Radiotalk</title>
                <description>聞き手に対して自発的に同意することを促す。 #雑談</description>
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                <pubDate>Thu, 17 Sep 2020 10:47:35 +0900</pubDate>
                <itunes:title>言語論的転回 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>聞き手に対して自発的に同意することを促す。 #雑談</itunes:subtitle>
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                <title>エレベータートーク from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Wed, 16 Sep 2020 13:16:24 +0900</pubDate>
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                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>モノの言い方フレーズ from Radiotalk</title>
                <description>アイ・ ステートメント
 #ビジネス</description>
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                <pubDate>Tue, 15 Sep 2020 10:24:51 +0900</pubDate>
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                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
                <itunes:subtitle>アイ・ ステートメント
 #ビジネス</itunes:subtitle>
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                <title>コントラスト効果 from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Mon, 14 Sep 2020 10:15:43 +0900</pubDate>
                <itunes:title>コントラスト効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>コントラスト効果 from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Mon, 14 Sep 2020 10:09:35 +0900</pubDate>
                <itunes:title>コントラスト効果 from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>モノの言い方フレーズ from Radiotalk</title>
                <description>シャルパンティエ効果</description>
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                <pubDate>Sun, 13 Sep 2020 15:29:04 +0900</pubDate>
                <itunes:title>モノの言い方フレーズ from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>モノの言い方フレーズ① from Radiotalk</title>
                <description>サウンドバイト戦略</description>
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                <pubDate>Sat, 12 Sep 2020 09:48:15 +0900</pubDate>
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                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>自分の声に慣れない from Radiotalk</title>
                <description>まだ慣れない</description>
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                <pubDate>Fri, 11 Sep 2020 16:51:59 +0900</pubDate>
                <itunes:title>自分の声に慣れない from Radiotalk</itunes:title>
                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>1日目 from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Thu, 10 Sep 2020 06:30:35 +0900</pubDate>
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                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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                <title>ラジオはじめました。 from Radiotalk</title>
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                <pubDate>Wed, 09 Sep 2020 11:59:07 +0900</pubDate>
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                <itunes:author>あらふぉーまん@凡人の僕</itunes:author>
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